我院赴白銀市第一人民醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)等級醫(yī)院評審工作

       白銀市第一人民醫(yī)院院長達(dá)春和、副院長王佐圣及醫(yī)務(wù)科、質(zhì)量管理控制科、綜合辦公室、藥劑科、感染管理科、護理部、創(chuàng)建辦負(fù)責(zé)人等人員出席參加了交流座談會，達(dá)院長對我院來訪團隊表示歡迎，并對三甲創(chuàng)建工作的歷程進行簡單介紹，隨后，等級醫(yī)院創(chuàng)建辦主任于鵬飛通過幻燈片的形式從創(chuàng)建工作、創(chuàng)建方法、評審資料準(zhǔn)備、現(xiàn)場評審迎檢等方面的做法進行了詳細(xì)的介紹與深入交流，會上，達(dá)院長、王院長就等級醫(yī)院創(chuàng)建工作的心得體會以及醫(yī)院質(zhì)量和安全、患者安全、十八項核心制度和患者十大安全目標(biāo)等方面與我院人員進行了交流分享。

       白銀市第一人民醫(yī)院自啟動創(chuàng)建“三級甲等”醫(yī)院工作以來，對照《甘肅省三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》（2018年版），確立了以質(zhì)量和安全為主線、以患者安全為核心、以落實十八項核心制度和患者十大安全目標(biāo)為重點、以PDCA循環(huán)和追蹤法為工作方法，全面推進醫(yī)院管理、服務(wù)、技術(shù)、人文、業(yè)績升級的創(chuàng)建思路，全面做好任務(wù)分解及明確責(zé)任，先后召開多次全院創(chuàng)三甲工作會議，就條款理解、責(zé)任落實、工作推進等細(xì)致安排部署，通過邀請省內(nèi)評審專家來院授教、外出參加評審專家講座的形式開闊思路，加深對標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確把握和嚴(yán)格落實，同時，院內(nèi)規(guī)范三甲資料，將制度建設(shè)作為重要任務(wù)常抓不懈，并定期開展檢查，確保制度落實到位。對分解條款逐條討論，共同解決所惑問題，依據(jù)安排，詳細(xì)制定督導(dǎo)內(nèi)容，通過反復(fù)督導(dǎo)通報、多部門聯(lián)合檢查、制作口袋書、應(yīng)知應(yīng)會測試等措施，跟進強化階段任務(wù)和知曉率達(dá)標(biāo)落實，特別是以“落實18項醫(yī)療核心制度，圍繞2019年患者十大安全目標(biāo)”為抓手，督導(dǎo)醫(yī)療質(zhì)量，要求各科室都制定了“落實制度的制度”，同時醫(yī)院積極借助信息化數(shù)據(jù)分析進行指標(biāo)評價，對專項科室按照標(biāo)準(zhǔn)精髓進行反復(fù)追蹤，落實完善“科室自查、分析、整改”、“主管部門檢查與監(jiān)管”部分內(nèi)容，工作中積極做到多科聯(lián)動、齊抓共管。創(chuàng)建三甲工作以來，醫(yī)院全員參與、配合，通過狠抓實干、強化學(xué)習(xí)、有序督導(dǎo)，逐步推進完成了條款任務(wù)，并于9月份順利接受了等級醫(yī)院評審。