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        一位年輕護(hù)士眼中實(shí)行一體化管理后的東街手術(shù)室

        2015-03-03作者:何睿 趙永忠(圖)閱讀次數(shù):4182返回

         

        2014年12月24日,對(duì)別人來說它是極其普通的平安夜,但是對(duì)于東街手術(shù)室,無論是明天還是明年,都是一個(gè)不尋常的日子,因?yàn)槲覀円丶伊?。根?jù)醫(yī)院對(duì)分院工作一體化管理的需要,東街手術(shù)室和總院手術(shù)麻醉科在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)一體化管理。

        剛開始聽到一體化管理的時(shí)候覺得特別突然,還沒來得及搞清楚究竟怎樣一體化管理的時(shí)候,一體化管理就已經(jīng)迅雷不及的來襲了。雖然說手術(shù)室的工作來的突然,急診,危重,搶救,見多了早就練就了一種應(yīng)對(duì)能力,但是,一體化管理,對(duì)于所有人來說,卻也算是一個(gè)措手不及的突發(fā)事件。有許多問題當(dāng)時(shí)都沒有方案,于是科室領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揚(yáng)民主連續(xù)兩周緊急開會(huì),聽取意見,斟酌商榷,最終敲定大家都較為滿意的方案。

            手術(shù)室實(shí)行一體化管理馬上一百天了,在全科歡慶的同時(shí),再靜下心來仔細(xì)回想這其中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,還真有點(diǎn)忐忑不安。近些年來,東街手術(shù)室主要承擔(dān)的是肝膽外科和婦產(chǎn)科的手術(shù),手術(shù)醫(yī)生相對(duì)固定,手術(shù)類別相對(duì)單一,手術(shù)配合也相對(duì)簡(jiǎn)單。作為年輕護(hù)士,對(duì)一體化管理憧憬的同時(shí)也有些許擔(dān)心,輪轉(zhuǎn)到總院以后是否能很好的學(xué)習(xí)更加復(fù)雜的手術(shù)?是否能和老師們配合默契?是否能跟上總院手術(shù)室的進(jìn)度?是否在各方面都能很好的適應(yīng)總院手術(shù)室的節(jié)奏?是否可以融入進(jìn)去在方法觀念上均能和總院的老師們達(dá)成一致?都是我們所擔(dān)心的,隨著近三個(gè)月的磨合,現(xiàn)在我們走過來了,還走的挺好,一步一個(gè)腳印,留下了我們美好的記憶。

            實(shí)行一體化管理,是手術(shù)麻醉科發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì),也是東街手術(shù)麻醉科面臨的一次全新變革,香港回歸了,澳門回歸了,作為總院手術(shù)麻醉科的孩子,東街、東南這兩個(gè)在外面獨(dú)自打拼、孤軍奮戰(zhàn)了幾年之后的孩子,現(xiàn)在也回到了母親的懷抱,它們的臉上依然帶有從容堅(jiān)定的表情和藏不住的活潑,卻也多了幾分欣喜和感動(dòng),離家多年,感受最深的除了安全感之外,更多的是歸屬感。

        手術(shù)室實(shí)行一體化管理還不足三個(gè)月,總有人眼觀六路、耳聽八方發(fā)現(xiàn)一些問題,概念上的、觀念上的、制度上的、工作上的,習(xí)慣上的,總之只要是問題都可以提出來,能解決的即可解決,不能解決的想辦法解決。

        現(xiàn)在來到東街分院手術(shù)室,這個(gè)不足二百平米的地方已煥然一新,環(huán)境干凈整潔,物品細(xì)致歸類,制度更加規(guī)范,流程更加明確??剖遗鋫淞诵碌臉?biāo)本盒,公用白大褂,止疼泵,就連辦公區(qū)房頂?shù)膫谝舶阉仙狭?。隨著硬件設(shè)施的改善,軟件設(shè)施也在進(jìn)一步完善,科室一月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),稱得上是知識(shí)的盛宴,夯實(shí)基礎(chǔ),大家坐在一起聽課,討論,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果,尤其對(duì)我們低年資護(hù)士來說收獲頗豐??剖疫€開展了醫(yī)療護(hù)理輪轉(zhuǎn),依據(jù)情況制定合適的輪轉(zhuǎn)時(shí)間,讓原本總院的人員了解適應(yīng)東街手術(shù)室的工作,也讓原本東街手術(shù)室的人員學(xué)習(xí)吸取總院的先進(jìn)技術(shù)及寶貴經(jīng)驗(yàn)。所有的一切都照著我們期望中的那樣越來越好。雖然沒能眼看著長(zhǎng)大,相信也看到了成長(zhǎng)中一點(diǎn)一點(diǎn)的變化。這就是短短三個(gè)月的變化。

            作為涉世之初,執(zhí)業(yè)起步的年輕護(hù)士,剛開始角色的轉(zhuǎn)變,有很多未知的東西存在,科主任,二級(jí)醫(yī)師,護(hù)士長(zhǎng),各位老師在生活和工作中都給予了莫大的支持和幫助,能和老師們一起共睹手術(shù)室一體化管理的發(fā)展,實(shí)屬榮幸,我也明白無論是對(duì)于集體還是個(gè)人都是一個(gè)很大的挑戰(zhàn),適應(yīng)新的環(huán)境,和新的人一起合作共事,了解熟悉更多人的習(xí)慣,學(xué)習(xí)更多的手術(shù)配合、麻醉配合,保證手術(shù)順利進(jìn)行。

            不得不說,一體化管理給予了大家一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái),想必它也間接地推動(dòng)了大家的進(jìn)步和發(fā)展,一體化管理和輪轉(zhuǎn)會(huì)讓我們?nèi)W(xué)習(xí)更多,見識(shí)更多,思考更多。它讓我們的眼界更開闊,經(jīng)驗(yàn)更豐富,也約束我們?cè)谧鋈魏问虑榈臅r(shí)候都更加的細(xì)微和謹(jǐn)慎,為病人,為科室,為醫(yī)院,為自己負(fù)責(zé)。

            我們的家是溫馨的,我們的團(tuán)隊(duì)是龐大的,我們的工作是有力的,盡管不能按時(shí)下班吃飯,在無影燈下一站幾個(gè)小時(shí),我們也依然是一群幸福感爆棚的小精靈。

         

         

         

         

         

         

         

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